在线观看日本一区二区_中文字幕一区三区_国产剧情AV巨作在线观看_精品久久一区二区三区蜜桃_亚洲欧美aⅴ_www青青草

會議由公司總裁金朝萍主持。金總表示，即將過去的2017年是公司金控平臺的創(chuàng)始之年，在各方的通力協(xié)作下，我們順利完成109項目，至此公司“大資管”平臺初步搭建完成。在此基礎(chǔ)上，最大程度地發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，是提升金控平臺未來核心競爭力的重要抓手。這次協(xié)同會正式推出的《浙江東方業(yè)務(wù)協(xié)同管理制度》，是我們在探索金融板塊內(nèi)部良性互動的過程中具有里程碑意義的一件大事。

公司董事會秘書何欣從制度建設(shè)的背景、制度建設(shè)的過程、制度的概況以及對未來浙江東方協(xié)同工作的展望四個方面向與會人員詳細介紹了《浙江東方業(yè)務(wù)協(xié)同管理制度》。

浙江東方協(xié)同工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)2017年度各金融成員公司的協(xié)同工作表現(xiàn)，評選出了金融協(xié)同年度獎項。獲獎單位、團隊和個人名單如下：

滑動查看更多

金控平臺搭建以來，浙江東方非常重視協(xié)同工作，采取了一系列措施。會上，公司副總經(jīng)濟師胡慧珺介紹了金控平臺產(chǎn)品協(xié)同的相關(guān)內(nèi)容。相信通過邁出金融業(yè)務(wù)協(xié)同這樣的“一小步”，整個金控平臺資產(chǎn)端和資金端的融合會越來越緊密。來自浙金信托的鄭杰、來自般若財富的樓力和來自浙商資產(chǎn)的段成忠分別從合作地產(chǎn)項目、共同募集資金和處置不良資產(chǎn)等方面和與會人員分享專業(yè)案例，交流協(xié)同心得。

滑動查看更多

大地期貨董事長裘一平表達了對金控平臺協(xié)同工作的關(guān)心和支持。他表示，結(jié)合上午研討會芮萌教授所提到的金控平臺今后發(fā)展的趨勢，從銷售產(chǎn)品到資產(chǎn)配置的轉(zhuǎn)變，從同質(zhì)化到個性化的轉(zhuǎn)變，還有開拓國際化平臺等方面，共同創(chuàng)新產(chǎn)品，共同開發(fā)客戶。“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海”，裘總用這句豪邁的詩句表達了他對金控平臺前景的美好期盼。

浙金信托總經(jīng)理戰(zhàn)偉宏表示，浙金信托的管理資產(chǎn)規(guī)模從去年200多億元增長到1600多億元，凈利潤較去年大幅提高，實力明顯提升。戰(zhàn)總和與會人員分享了明年的經(jīng)濟與金融監(jiān)管形勢，相信在大家的共同努力下，一定能夠齊心協(xié)力、迎難而上，在改革中求創(chuàng)新，在規(guī)范中求發(fā)展。

中韓人壽董事長葉秀昭總結(jié)了自身從業(yè)經(jīng)歷，提到了浙金信托、般若財富的前世今生。葉總圍繞“民生”這兩個字，分享了中韓人壽2018年醫(yī)藥大健康養(yǎng)老板塊的發(fā)展思路。他表示，從協(xié)同上講，保險可以充當(dāng)合適的資金端和資產(chǎn)端，希望金控平臺在這方面也能夠有更多的產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品協(xié)同。

東方資本總經(jīng)理陳萬翔和與會人員分享了對協(xié)同的理解，包括“對內(nèi)做深、對外做寬”，打造“看得見、摸得著”和“面廣點深”的能力，以及對風(fēng)險的把控能力。他指出，對整個金控平臺來說，要創(chuàng)造內(nèi)部聯(lián)系的機會，要建立適當(dāng)?shù)闹贫龋訌娦畔⑾到y(tǒng)的建設(shè)。

東方產(chǎn)融總經(jīng)理徐曉回顧了在東方產(chǎn)融從業(yè)至今三年多來，公司金融版圖不斷擴大的繁榮景象。他表示，資本市場正在經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性變化，各行各業(yè)都在向投資企業(yè)發(fā)展，我們有多張牌照，可以實現(xiàn)資源整合，共同解決市場的金融需求。

般若財富董事長何新華感謝金控平臺各公司對般若財富的大力支持。他指出，擁有不同資源、人才的單位進行協(xié)同，能夠獲得更多的回報。他把協(xié)同比作人的大腦中樞系統(tǒng)，它讓每個成員在縱橫交錯的高速公路上更有效率。

會議最后，公司董事長藍翔發(fā)表了重要講話。他表示，從上午研討會的出席情況看，社會各界對浙江東方金控平臺的建設(shè)都給予了高度的關(guān)注；而這個平臺的建設(shè)，是一項“自上而下”的工程，最關(guān)鍵的是我們內(nèi)部要統(tǒng)一思想，要把“協(xié)同”這個最具生命力的要素構(gòu)建好。今年2月開始，10個月的時間內(nèi)我們辦了五次協(xié)同會，形成了常態(tài)化機制；同時，協(xié)同工作初見成效，今年協(xié)同項目完成60多個，金額110多億元，交出了令人滿意的答卷。這次會議我們推出了《浙江東方業(yè)務(wù)協(xié)同管理制度》，這是協(xié)同工作制度化建設(shè)的第一步，有利于所有成員公司的未來發(fā)展。

藍董用航行做比喻，展望了明年協(xié)同工作的困難和機會。他指出，在一片大海上，我們的目的是一致的，但每家公司都有自己獨特的航道。受宏觀環(huán)境和監(jiān)管政策的影響，各個公司的發(fā)展都具有不確定性，但是有了協(xié)同，不同航道上的船之間可以相互支撐，東方本級這艘補給艦也可以予以扶持。只有這樣，我們的前行才會不孤單，我們才能走得更遠、更穩(wěn)。

藍董結(jié)合浙江的經(jīng)濟特點給與會人員提出了期望。他總結(jié)浙江是“資本高地、機構(gòu)洼地”，說明我們的發(fā)展空間非常大，要加強信息化建設(shè)，提升業(yè)務(wù)能力；同時多關(guān)注“新科技、新金融”的相關(guān)項目，緊緊結(jié)合浙江的特色，堅持走高質(zhì)量的發(fā)展道路。

藍董最后表示，協(xié)同是金控平臺的增加值，是金控平臺人無我有的地方，希望將來協(xié)同能夠變成浙江東方金控平臺的溢價所在，讓我們所有人都為之努力，貢獻自己的力量！