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此次公司獲獎(jiǎng)案例主要介紹浙江東方在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系轉(zhuǎn)型、金融資產(chǎn)質(zhì)量管理、科創(chuàng)債發(fā)行和碳會(huì)計(jì)探索等方面的實(shí)踐做法。近年來，浙江東方聚焦金控集團(tuán)“會(huì)計(jì)并表、資本并表和風(fēng)險(xiǎn)并表”目標(biāo)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值、防控風(fēng)險(xiǎn)”等方面的功能作用，以ESG、數(shù)字技術(shù)與財(cái)務(wù)管理深度融合為抓手，加快構(gòu)建與一流國有上市金融控股集團(tuán)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系和能力。

下一步，浙江東方將緊緊圍繞公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，致力于可持續(xù)信息披露研究與實(shí)踐，以管資本、管資金、管資產(chǎn)為核心，積極探索財(cái)務(wù)管理體系創(chuàng)新變革，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理能力水平,更好支撐金控平臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展。